ISO 9001監査で「不適合」を出さないために
製造業が押さえるべき設備保全・点検・記録管理
「点検表はあるが、記入すること自体が目的になっている」「設備の異常は現場の経験や勘に頼っている」「故障が起きたとき、どこまで記録し、どう再発防止につなげればよいのか分からない」――製造現場では、設備保全のルールや記録を整えていても、実際の運用に悩むケースが少なくありません。

ISO 9001の監査では、単に点検表や保全記録があるかだけでなく、手順が決められているか、その通りに実行されているか、そして設備トラブルの防止や品質の維持に実際につながっているかまで確認されます。

本セミナーでは、ISO 9001監査で確認される設備保全の基本を整理し、設備台帳、日常・定期点検、異常時の対応、点検記録の管理で押さえるべきポイントを解説します。形骸化しやすい設備管理を見直し、現場で無理なく続けられ、監査にも耐えられる運用の考え方を具体的にお伝えします。

こんな方におすすめ
・ISO 9001の監査を控え、設備保全・点検記録を見直したい方
・点検表は運用しているものの、形骸化や記録漏れに課題を感じている方
・設備トラブルや異常時の対応を、属人化せず仕組みとして整えたい方

松田 英一 氏

株式会社活コンサルタント 代表取締役
全日本能率連盟認定 マスターマネジメントコンサルタント

電気通信大学卒業。株式会社河合楽器製作所を経て、1996年に社団法人中部産業連盟へ入職。製造業を中心に、ISO9001・ISO14001の導入・運用支援、QCサークル活動、工場改善、生産性向上など幅広いコンサルティングに携わる。

日本品質保証機構（JQA）およびJIA-QAセンターにおいてISO9001審査員として活動した経験を持ち、規格要求事項だけでなく、実際の製造現場で「どこが監査で問題になりやすいのか」「どのような管理・記録が求められるのか」を熟知している。

2006年に「活コンサルタント」として独立。現在は株式会社活コンサルタント代表として、製造業を中心にISO9001、ISO14001、5S、設備・現場改善、小集団活動、人材・組織育成などの研修・コンサルティングを全国で展開。現場で実際に運用できる仕組みづくりを重視した、具体的でわかりやすい指導に定評がある。